Руководство по продукту "Система управления запасами Forecast NOW!"

В Forecast NOW! вы можете проводить имитационное моделирование работы программы на прошедшем периоде.

На выбранном периоде программа построит заказы исходя из заданных параметров и сравнит полученные данные с реальными данными по остаткам.

Также программа сохранит сформированные ей заказы при моделировании и их можно будет сравнить с реальными заказами

Такое моделирование можно проводить для подбора оптимальных параметров или для ответа на вопрос, что было бы, если программа использовалась в определенный момент времени.

Моделирование проводится на вкладке «Исследования»

Программе подается вся доступная для анализа информация о продажах (до даты начала исследования). Формируется заказ по программе исходя из расписания заказов. После этого в программу добавляется история до следующего дня из расписания заказов и снова формируется заказ. Эта операция повторяется на протяжении периода моделирования. Затем происходит сравнение реальных показателей (остатков, уровня сервиса, упущенной прибыли и т.п.) с прогнозными. Разница между реальными остатками и прогнозируемыми составляет потенциальную экономию (может быть, как положительной, так и отрицательной).

У товаров должны быть заданы параметры для автоматической подготовки заказов

1. Перейти на Исследование - Текущее исследование
2. Выбрать период истории продаж, который программа будет учитывать при первом заказе по моделированию (рекомендуется полный период до даты начала исследования)
3. Выбрать порог для расчета неслучайного отсутствия спроса и % наценки (будет использован для товаров без закупочной или реализационной цены)
4. Нажать «провести исследование»
5. Выбрать директорию для сохранения заказов
6. Выбрать фильтр, по товарам которого будет проводиться исследование (фильтр аналогичен фильтру в автоподготовке заказов)
7. Выбрать даты моделирования и способ группировки заказов
8. Нажать «Подготовить

По итогам проведения исследования будет построена таблица моделирования

В таблице представлены рассчитанные показатели по каждому товару исследования. Внизу таблицы рассчитаны суммарные, минимальные, максимальные и средние значения показателей по всему исследованию. По всем столбцам можно проводить сортировку

Наценка - разница между ценой реализации и ценой закупки

Реальные остатки - средние реальные остатки товара за период исследования (в натуральных и денежных единицах)

Прогнозируемые остатки средние остатки товара за период исследования исходя из проведенного моделирования (в натуральных и денежных единицах)

Экономия, н.е. = Прогнозируемые остатки, н.е.- Реальные остатки, н.е.

Экономия, д.е. = Экономия, н.е. * Цена закупки

Экономия всего, д.е. = Экономия д.е. - Упущенная прибыль по моделированию

Дефицит н.е. = Возникший дефицит по моделированию (недополученные реальные продажи * Наценка)

Упущенная прибыль (модель) = Дефицит н.е. * Наценка

Упущенная прибыль (факт) = фактически упущенная прибыль. Рассчитывается аналогично расчету в анализ-эффективность

Число ненулевых дней продаж - число реальных фактов продаж товара за период моделирвоания

Уровень сервиса - установленное значение параметра уровень сервис

Уровень сервиса (факт) - фактически достигнутый уровень сервиса

Уровень сервиса (модель) - уровень сервиса, достигнутый при моделировании

Оборачиваемость (факт) - реальная оборачиваемость товара

Оборачиваемость (модель) - оборачиваемость товара, достигнутая при моделировании

Прибыль, факт реальная прибыль по товару

Прибыль, модель - прибыль по товару, достигнутая при моделировании

Рентабельность, факт реальная рентабельность по товару

Рентабельность, модель - рентабельность по товару, достигнутая при моделировании

Для каждого товара в таблице моделирования вы можете при помощи пункта контекстного меню «Просмотреть графики остатков» сравнить реальные остатки товара и остатки при моделировании.Зеленым цветом будут показаны график остатков при моделировании, красным - реальный.

Если зеленый график ниже красного, то при моделировании наблюдалась экономия по закупкам, если один из графиков падает в 0 - то возникал дефицит

При помощи исследования Вы можете оценить, какие лучше выставить параметры для работы с программой (уровень сервиса, сезонность и пр.).

1. Провести исследование с текущими параметрами

2. Изменить интересующие параметры

3. Добавить новое исследование и провести его

Сравнить итоги исследования - увеличилась ли экономия, снизилась ли упущенная прибыль и т.п. Сравнение можно провести, переключаясь между исследованиями или сохранив их в Excel

Помимо сравнения общих показателей разных моделирований, можно сравнивать конкретные позиции. для этого нужно добавить интересующие позиции из разных исследований в сравнение при помощи пункта контекстного меню «Добавить для сравнения»

Итоги сравнения по позициям добавятся на подвкладку «Сравнение позиций»