Анализ-Эффективность

Вкладка эффективность позволяет оценить, насколько эффективно в настоящий момент заказываются те или иные позиции и группы товаров.

1. Выбрать и добавить нужные товары для анализа

2. Выбрать период анализа

3. Выбрать дополнительные настройки анализа и указать, в каких единицах измерения проводить расчет (в нат. ед., ден. ед. , единицах веса или объеме или во всех доступных единицах измерений).

4. Нажать «Провести анализ»

Также настроить вкладку (выбрать нужные параметры) можно в меню Вид-Анализ-Эффективность:

Результаты анализа можно сохранить в Excel-файл:

Вы можете провести анализ эффективности сразу по всему дереву товаров: Если Вы проведете анализ эффективности по всем товарам, то вы сможете «раскрыть» его результаты и спустится на уровень групп, подгрупп и товаров

При расчете показателей эффективности учитываются заданные выходные и рабочие дни (если у товара значение параметра «Учитывать календарь» = да.

При этом датой начала проведения анализа считается или дата От или момент первого поступления товара на склад (если это поступление состоялось позже, чем дата От).

В Глобальных настройках, на вкладке Анализ, можно настроить использование структуры подчинённости складов, при проведении анализа будет учитываться соответствующая иерархия складов и параметр "Учитывать продажи дочерних складов".

Если у товаров установлены аналоги, то продажи и остатки товаров-аналогов суммируются при проведении Анализа.

Также, в случае если у товаров добавленной в анализ группы есть главный аналог из другой классификационной группы, то при расчете показателей по группе товаров эти товары будут учитываться в группе, в которой находится главный аналог.

столбец появляется при использовании настроек Анализ-Эффективность

Возможные значение - нескладская позиция, недостаточно данных, новый товар.

Показывает, сколько раз за год оборачивается товар, средняя оборачиваемость продукта или группы товаров зависит от самого товара и группы.

Формула

Оборачиваемость раз в год, нат. ед. = Средние продажи, нат. ед./ Средний остаток, нат. ед. * 365.

Оборачиваемость, ден. ед. = Средние продажи, ден. ед. по закупочной цене /средний остаток ден. ед. *365.

Если средний остаток = 0, то Оборачиваемость = 0.

Для группы товаров (и для учитываемой иерархии) считается по той же формуле, в этом случае считаются средние продажи и средний остаток для группы товаров (иерархии).

Средние продажи, нат. ед. = Среднее значение объема продаж в рабочие дни за выбранный период анализа, но не ранее чем в момент первого поступления товара на склад.

Для группы товаров - сумма средних продаж по каждому товару группы

Для анализа по главному складу иерархии средние продажи считаются с учетом продаж дочерних складов.

Рассчитываются и в ценах реализации, и в ценах закупки (два отдельных показателя)

Среднее значение по рассчитанному за каждый рабочий день произведению Продажи за день * Цена реализации (Цена закупки).

Если Цена реализации (закупки) в день конкретной продажи = 0, то она будет заменена по следующим правилам:

• если Цена реализации (закупки) =0 в начале периода, то она заменится на первую ненулевую Цена реализации (закупки),
• все последующие нулевые цены реализации (закупки) меняются на предыдущую ненулевую Цена реализации (закупки).

Для группы и для иерархии – сумма средних продаж, ден. ед. по каждому товару в группе/складу в иерархии.

Среднее значение объема фактического остатка за выбранный период анализа в рабочие дни, но не ранее чем с первого поступления.

Для группы товаров cначала все остатки товаров группы суммируются по дням, потом находится среднее значение от получившихся значений.

Для главного склада иерархии остатки берутся только по нему.

Среднее значение по рассчитанному за каждый день произведению (Остаток на конец дня * Цена закупки).

Если Цена закупки в день конкретной продажи = 0, то она будет заменена по следующим правилам:

• если Цена закупки=0 в начале периода, то она заменится на первую ненулевую Цену закупки,
• все последующие нулевые цены закупки меняются на предыдущую ненулевую Цену закупки.

Сначала суммируются произведение Остаток * Цена закупки по дням по товарам группы, потом находится сумма этих произведений по дням, потом - среднее значение по получившимся суммам.

Правила замены нулевых цен закупки - такие же, как для расчета среднего остатка в ден. ед.

Временной промежуток, на который при текущем среднем спросе и при текущем среднем остатке хватит нам запасов в среднем. Как правило, цифра должна быть равна времени реагирования поставщика, увеличенному на страховой запас (на колебание спроса и времени поставки). Например, если поставщик имеет возможность привезти товар раз в 2 недели (14 дней), а запас на страховые случаи равен неделе, то оптимальное покрытие равно 21 день. Если рассчитанное покрытие выше 21 дня, то имеется перезатаривание по этим товарным позициям.

Покрытие = 365/Оборачиваемость, нат ед.

Если оборачиваемость = 0, то Покрытие = 0.

Покрытие, мес. = покрытие, дней/30

Дефицит, дней = кол-во дней в анализируемом периоде, c ситуацией дефицита

Ситуация дефицита определяется в трёх случаях:

• когда в какой-то день продажи нулевые и остаток меньше чем значение глобальной настройки умноженное на средние продажи(рассчитанных за последний год для каждого дня отдельно по дням с ненулевыми остатками); при иерархии складов и расчете по главному складу(РЦ) считаются продажи как РЦ, так и его дочерних складов, остаток только по только РЦ
• остатки равны нулю и продажи меньше средних для рассматриваемого дня; при иерархии Для РЦ – учитываются остатки только РЦ, средние продажи рассчитываются с учетом продаж филиалов
• если остаток и продажи равны нулю, но не ранее с момента появления товара на складе

Для группы– среднее значение дефицитов товаров в группе

Показывает, сколько времени (в %) товара не было на складе в исследуемом периоде.

Дефицит, % дней = дефицит, дней / рабочие дни в период от Даты От до даты До,но не ранее момента первого поступления товара на склад.

По группе Дефицит, % дней = среднее значение по Дефицит, % дней для каждого товара группы.

По иерархии Дефицит, % дней = Дефицит, дней(рассчитанный по РЦ с учётом иерархии) / рабочие дни в период от Даты От до даты До,но не ранее момента первого поступления товара на склад.

Данный показатель еще называется уровнем насыщения спроса (англ. Fill Rate) — это доля спроса, гарантированно покрываемая имеющимися на складе запасами в течение периода их пополнения. Показатель вычисляется на основе исторических данных пользователя.

Например, производитель соков принял в течение недели заказы на 200 поддонов сока, по факту было отгружено 190 поддонов. В этом случае, уровень насыщения спроса составляет 190/200=0,95=95 %
Данный параметр будет полезен, если вы хотите знать какой процент удовлетворения спроса, достигнут вашей компанией по той или иной позиции или товарной группе.

Уровень сервиса II рода = сумма продаж / (сумма продаж + упущенный спрос, нат ед) * 100%.

При учете иерархии и расчету по главному складу (РЦ) Сумма продаж берется с учетом параметров Основные – Учет продаж дочерних складов.

При этом:

• Если суммарные продажи меньше или = 0 и нет ненулевого остатка в рабочие дни в периоде анализа, то Уровень сервиса II рода = 0
• Если суммарные продажи меньше или = 0 и есть ненулевой остаток в рабочие дни в периоде анализа, то Уровень сервиса II рода = 100%.

Для группы Уровень сервиса II рода = сумма продаж по группе товаров / (сумма продаж по группе товаров + упущенный спрос по группе товаров, нат ед) * 100%

Уровень сервиса II рода (по деньгам),% = сумма продаж д.е. / (сумма продаж д.е. + упущенный спрос, д.е.) * 100%. -

где Упущенный спрос ден. ед = Упущенный спрос, нат. ед * средневзвешенная цена реализации

Суммарные продажи = СУММ(кол-во продажи) * средневзвешенная цена реализации

Для группы
Уровень сервиса II рода (по деньгам),% = сумма продаж по группе товаров д.е. / (сумма продаж по группе товаров д.е. + упущенный спрос по группе товаров, д.е.) * 100%.

Суммарные продажи/(суммарные продажи + суммарный упущенный спрос за рабочие дни, загруженный от пользователя, нат ед. )*100%

Для группы/ иерархии считается как среднее значение по Уровню сервиса II рода, упущенный дефицит для каждого товара группы/склада иерархии. Товары с нулевым уровнем сервиса в расчёте не учитываются.

Уровень сервиса\II рода\(учётный дефицит д.е.), % = Суммарные продажи д.е./(суммарные продажи д.е. + суммарный упущенный спрос за рабочие дни, загруженный от пользователя, д.е. ) * 100%

Суммарный упущенный спрос загруженный от пользователя, д.е. = СУММ(кол-во загруженного упущенного спроса) *средневзвешенная цена реализации
При расчёте для группы, товары с нулевым уровнем сервиса не учитываются.

Упущенный спрос, нат. ед.считается как сумма Макс (0, Прогноз спроса на период дефицита - СУММА за период дефицит(Макс (0, реальные продажи))).

Для группы считается как сумма упущенного спроса по товарам группы

Для главного склада иерархии Средние продажи для упущенного спроса берутся также с учетом установленных параметров учета продаж дочерних складов

Упущенный спрос ден. ед = Упущенный спрос, нат. ед * Последняя ненулевая цена реализации. (или цена закупки)

Для группы считается как сумма упущенного спроса по товарам группы/складам иерархии.

Упущенная прибыль, ден. ед. считается как Упущенный спрос. ед * (средневзвешенная цена реализации – МАКС(средневзвешенная цена закупки, Последняя ненулевая цена учетная)).

Для анализа по главному складу иерархии берутся цены с главного склада

Для группы считается как сумма упущенной прибыли по товарам группы

Для более корректного расчета упущенной прибыли и спроса при расчете этих показателей учитывается параметр «порог дефицита, %» - если товар был в дефиците больше % времени, чем указано в параметре, то упущенная прибыль и спрос по нему будут равны 0

Средний спрос = среднее значение продаж в дни без дефицита и потенциального дефицита.

Потенциальный дефицит – когда остаток на начало дня меньше средних продаж.

Остаток на начало дня = остаток на Конец дня + продажи за день.

Уровень товарного запаса, дн = Текущий остаток, нат. ед. / средние продажи, нат.ед..

Текущий остаток нат. ед. = последний остаток в рабочие дни за период с даты От до даты До не ранее первого поступления товара на склад.

Для группы товаров считается как среднее значение по рассчитанному показателю по товарам группы

Для расчета по главному складу иерархии (РЦ) Текущий остаток берется по РЦ, Средние продажи берутся с учетом установленных параметров учета продаж дочерних складов

Данный параметр позволит вам оценить объем средств, постоянно замороженных в конкретном товаре или товарной группе.

Неснижаемый остаток, нат.ед. = Минимальный фактический Остаток за период от даты От до даты До, но не ранее первого поступления на склад.

По группе товаров - сумма неснижаемых остатков по товарам группы

для главного склада иерархии при анализе берется только его остаток (с учетом остатков виртуальных складов, если они есть и иерархия учитывается при анализе)

Неснижаемый остаток, ден. ед = Неснижаемый остаток, нат. ед. * среднюю из ненулевых Цен Закупки за рабочие дни в период {От, До}, но не ранее момента первого поступления на склад.

По группе товаров - сумма неснижаемых остатков по товарам группы

для главного склада иерархии при анализе берется только его остаток (с учетом остатков виртуальных складов, если они есть и иерархия учитывается при анализе)

Минимальный остаток, нат. ед. - минимальный фактический остаток за рабочие дни в период от Даты От до даты До.

Для группы считается как сумма минимальных остатков по товарам группы

для главного склада иерархии при анализе берется только его остаток (с учетом остатков виртуальных складов, если они есть и иерархия учитывается при анализе)

Минимальный остаток, ден. ед = Минимальный остаток, нат. ед. * среднюю из ненулевых Цен Закупки в период {От, До}.

Для группы считается как сумма минимальных остатков по товарам группы

Для главного склада иерархии остаток берется только по нему

Показывает, сколько дней из периода анализа, товар был на складе.
Днём наличия считается день, когда у товара продажи больше 0 или же нет продаж, но фактический остаток больше 0.

При расчёте с использованием иерархии складов или по группе товаров, сначала объединяется история продаж, после чего подсчитывается количество дней наличия.

Был ли заказ товара на конкретный день, определяется путем сравнения остатков за текущий день и за предыдущий. Соответственно предполагается, что в данный день пришел заказ, если:

1. Текущий остаток > остатка за предыдущий день;
2. Продажи за текущий день больше нуля, а текущий остаток остался прежним;
3. Текущая продажа больше нуля, при этом уменьшение остатка меньше текущей продажи.

Сравнение текущих и прошлых остатков\продаж происходит с учетом рабочих и выходных дней.

После определения дат заказа по вышеизложенным правилам определяются дни между датами заказа. Средний период между заказами определяется как среднее из дней между заказами.

Для группы товаров/иерархии средний период между поставками определяется как среднее из средних периодов между поставками по каждому товару в группе.

Сумма загруженной в программу прибыли в рабочие дни за период от Даты От до даты До, но не ранее первого поступления на склад.

Если отдельно Прибыль в программу не загружается, то она рассчитывается по следующей формуле:

Прибыль = Продажи за день * Цр - Продажи за день * МАКС(Цена закупки, Цена учета).

Для группы считается как сумма прибыли по каждому товару группы

Для анализа главного склада иерархии продажи берутся по установленному учету продаж дочерних складов.

Рентабельность запасов = Прибыль / средний остаток ден. ед * 100%.

Если средний остаток = 0, то рентабельность = 0.

Для группы товаров/иерархии считается как Прибыль по группе / Средний остаток, ден. ед. по группе товаров.

Показатель рассчитывается, если история продаж загружена в поклиентской детализации. Показывает % клиентов от общего числа клиентов, которые совершили повторные покупки в периоде анализа

За период анализа рассчитываются:

а = число клиентов, по которым была ровно 1 факт продаж за этот период

b = общее число клиентов, по которым были продажи

Доля повторных покупок, % = (1 - a/b) * 100%

Для группы товаров:

а = общее число уникальных клиентов по всем товарам в группе, по которым была ровно 1 продажа за этот период

b = общее число уникальных клиентов по всем товарам в группе, по которым были продажи

Доля повторных покупок, % = (1 - a/b) * 100%

1.Продажи, н.е = сумма продаж в нат.ед. за период анализа

Для группы – сумма продаж, нат. ед. по каждому товару в группе Для анализа по главному складу иерархии средние продажи считаются с учетом продаж дочерних складов.

2.Продажи, д.е = Сумма значений по рассчитанному за каждый день периода анализа произведению(Продажи за день * Цена реализации (или цена закупки)

Для группы – сумма продаж, ден. ед. по каждому товару в группе Для анализа по главному складу иерархии средние продажи считаются с учетом продаж дочерних складов.

3. Продажи, объём = Сумма значений по рассчитанному за каждый день периода анализа произведению (Продажи за день * объем 1шт).

4. Продажи, вес = Сумма значений по рассчитанному за каждый день периода анализа произведению (Продажи за день * вес 1шт).

Средневзвешенная цена = сумма_по_периоду(кол-во проданного * цена) / сумма_по_периоду(кол-во проданного).

Период для расчёта средневзвешенных цен выбирается исходя из глобальной настройки «Средневзвешенная цена за»

Также В программе во вкладке «Анализ – Эффективность» возможен расчет следующих параметров:

• Объем сверх запасов - это объем излишнего запаса по позициям, которые не входят в группу не складские, а так же по ним может быть построен (не входит в группу недостаточно данных, продажи больше трех) прогноз спроса.

• Объем потерь - рассчитываются потери по просроченному товару, потери по дефициту, потери на хранение и суммарные потери.

• Не складской товарный запас - запас, продажи которого были меньше фактов продаж за актуальный период дней. Данный товарный запас не попадает в сверхзапас.

• Прогнозируемый уровень удовлетворения целевого сервиса на период

• Прогнозируемый уровень удовлетворения спроса на период, равный норме запаса – отношение фактического запаса к запасу, необходимому для покрытия наиболее вероятного спроса.

• Резерв под акции - количество товара зарезервированное программой под акции типа объём или акции типа коэффициент с «Заказать заранее»

Так как расчет этих показателей эффективности достаточно длителен (по сравнению с другими), то для того, чтобы показатели рассчитывались, их необходимо «включить» на специальной вкладке «настройки» вкладки Анализ-эффективность. Если включить расчет сверх запасов, то тогда отобразятся потери. Резерв под акции рассчитывается при добавление столбца.

Также необходимо выбрать - по какому параметру будут проводиться расчеты - норме складского запаса из Параметры-балансировка или Срок доставки + Горизонт планирования из Параметры - Расписание поставок или Горизонт планирования

Логика расчет зависит от выбранного периода расчета

1. Если сверхзапас считается на норму запасу или горизонт планирования

Сверхзапас, нат.ед. = МАКС (0, Текущий остаток на дату До - Резерв - Резерв под акции - Оптимальный запас на норму складского запаса или Оптимальный запас на горизонт планирования)

2. Если сверхзапас считается на срок доставки + горизонт планирования

Сверхзапас = МАКС (0, Общий остаток на дату До - Оптимальный запас на (срок доставки + горизонт прогнозирования))

Общий остаток = МАКС(0, МАКС(0, МАКС(0, Фактический остаток) + МАКС(0, В пути)+ МАКС(0, Размещенный заказ) – МАКС(0, Резерв)) - МАКС(0,Резерв под акцию))

Показатель рассчитывается на дату ДО в периоде анализа.

Для группы считается как сумма сверхзапасов по товарам группы.

Если иерархия складов учитывается при анализе , для главного склада сверхзапас определяется исходя из остатков этого склада и оптимального запаса рассчитанного в зависимости от способа учета продаж дочерних складов.

Если иерархия не учитывается при анализе, то сверхзапас определяется только по складу, добавленному в анализ и оптимальный запас рассчитывается только по продажам этого склада без учета дочерних

Сверхзапас, ден.ед. = Сверхзапас, нат. ед. * средневзвешенная цена закупки

Рассчитываются возможные потери по просроченному товару, дефициту, от хранения товара и суммарные потери, в натуральных и денежных единицах. Показатели связаны с рассчитываемым Оптимальным запасом в столбце «Оптимальный запас на норму складского запаса», и если для этого столбца ничего не считается, то и потери не будут рассчитаны.
Для того, чтобы поля с расчетом потенциальных потерь, появились в таблице анализа, необходимо добавить их через Вид – Анализ – Эффективность – Столбцы
Для расчета потерь от просрочки должен быть задан срок годности в Параметры – Основные

• Потери по просроченному товару, н.е - потенциальный объем просроченной продукции за год исходя из сроков годности
  
• Потери по просроченному товару, д.е = Потери по просроченному товару, н.е * Цена закупки
  
• Потери по дефициту, н.е - потенциальный объем потерь по дефициту
  
• Потери по дефициту, д.е = Потери по дефициту, н.е * (цена продажи - max(закупочная цена, учётная цена))
  
• Потери на хранение, н.е - потери от хранения товара
  
• Потери на хранение, д.е = Потери на хранение, н.е * max(закупочная цена, учётная цена)
  

Для расчета суммарных потерь, складываются потери на хранение, потери по дефициту и потери по просроченному товару, в натуральных или денежных единицах.

Рассчитывается объем товарного запаса по позициям, у которых количество фактов продаж за актуальный период недостаточно для построения прогноза спроса.

Актуальность задается во вкладке Параметры-Основные.

Показатель рассчитывается как в натуральных, так и в денежных единицах:

Прогнозируемый уровень удовлетворения сервиса по оптимальному запасу = МИН (100%, МАКС(0, МАКС(0, Фактический остаток) + МАКС(0, В пути)+ МАКС(0, Размещенный заказ) – МАКС(0, Резерв) - МАКС(0,Резерв под акцию)) / Оптимальный запас на период нормы складского запаса или Оптимальный запас на срок доставки + горизонт прогнозирования

Показатель учитывает целевой уровень сервиса, заданный в Параметры-Основные

Для группы товаров рассчитывается как среднее значение.

Для главного склада иерархии при расчете ОТЗ учитываются продажи дочерних складов

Рассчитывается как отношение фактического товарного запаса с учетом резервов, товаров в пути и размещенных заказов к запасу, необходимому для покрытия наиболее вероятного спроса на период нормы складского запаса или срока доставки+горизонт прогнозирования.

Прогноз УС по спросу, % = МИН(100%, МАКС(0, МАКС(0, Фактический остаток) + МАКС(0, В пути)+ МАКС(0, Размещенный заказ) – МАКС(0, Резерв) - МАКС(0,Резерв под акцию)) / Прогноз спроса на период нормы складского запаса или Прогноз спроса на срок доставки + горизонт прогнозирования)

Для группы товаров рассчитывается как среднее значение.

Для иерархии в случае ее учета при анализе рассчитывается как среднее значение по всем филиалам иерархии

Показывает Оптимальный товарный запас, но период установленный в параметре точки заказа.
В зависимости от настроек анализа, можно рассчитать ОТЗ на Точку заказа установленную в Параметры-Расписание поставок и на Точку заказу установленную в Параметры-Балансировка.

Чтобы данные показатели рассчитывались, так же должна быть включена настройка Рассчитывать сверхзапас.
Рассчитанные значения будут отображать в столбцах ОТЗ (Точка заказа) и ОТЗ (Точка заказа балансировки)

Если максимальная дата в базе находится до даты начала акции объёма или же до даты начала акции минус количество дней "Заказать заранее" акций коэффициента или объём, то в программе будет создан резерв под акции.
Резерв под акции будет учитываться при расчёте прогнозных показателей анализа.
Расчёт резерва под акцию не будет произведён, если не установлен параметр, выбранный в настройках анализа, для расчёта прогнозных показателей.

Резерв по акции, ден. ед = Резерв под акции, нат. ед * Средневзвешенная цена закупки

Внизу таблицы Анализа-эффективности отображается строчка Итого, в которой отражены общие значения каждого показателя для всех товаров, добавленных в таблицу (Значения в ней считаются так, как будто это группа по всем товарам,добавленными в таблицу Анализ-эффективность).

Присутствует только в базовых единицах

В сохраняемом Excel файле строка Итого отсутствует.

Справочные столбцы в таблице Анализа (по умолчанию не отображаются, отобразить можно через Вид – Анализ – Эффективность – Столбцы)

• В пути – объем товара в пути на дату До проведения анализа
• В резерве – объем товара в резерве на дату До проведения анализа
• Заказано – объем товара в размещенных заказах на дату До проведения анализа

Эти три показателя считаются как в нат., так и ден. ед. (для расчета в денежных единицах используются средневзвешенная цена закупки

• Число позиций в группе – если для анализа добавлена группа товаров или добавлен товар с главного склада при наличии дочерних
• Прогноз спроса на норму складского запаса (рассчитывается наиболее вероятный прогноз спроса на заданный параметр нормы складского запаса) – показатель доступен только в нат. ед.

При помощи соответствующей настройки анализ-эффективность можно проводить «суммарно по складам».

Если настройка включена и в анализ добавляются товары/группы с нескольких складов, то показатели эффективности будут рассчитаны суммарно по выбранным складам (товары разных складов воспринимаются как группа товаров)

При формирование анализа суммарно по складам, иерархия складов не учитывается.

При проведении анализа можно исключать:

• нескладские позиции
• позиции, по которым недостаточно данных
• новые товары

Для этого необходимо поставить соответствующие галочки в настройках анализа эффективности:

Эта настройка полезна для более корректного определения дефицита и упущенного спроса/прибыли по группам товарам.

Для неактуальных позиций (нескладских,позиций, по которым недостаточно данных и новым товарам) можно задать значения показателей анализа-эффективности по умолчанию.

Для этого нужно перейти в Настройки Анализа эффективности и выбрать глобальные настройки значений для неактуальных позиций. В открывшемся окне нужно выбрать галочками необходимые показатели и проставить значения.

Настройка глобальная, работает на всех пользователей и учитывается при формирования отчёта по анализу через консольную утилиту

Настройка работает всегда и не зависит от других настроек анализа

Для более расчета упущенного спроса и прибыли через прогноз спроса в дефицитные дни вы можете выставить галочку в соответствующей настройке анализа эффективности

В этом случае Упущенный спрос, нат.ед = Макс (0, Прогноз спроса на период дефицита - СУММА за период дефицит(Макс (0, реальные продажи))).

Соответственно изменятся зависимые от упущенного спроса в нат. ед. поля: упущенный спрос, ден. ед., упущенная прибыль

По умолчанию в Анализ-Эффективность доступны следующие столбцы:

Добавить/убрать столбцы из таблицы Анализа-эффективности можно при помощи меню Вид-Анализ-Эффективность. Вы можете добавить результаты проведенных анализов ABC и ассортимента, любые значения любых свойств, параметров, столбцов таблицы и полей для товаров.

Для того, чтобы при перемещении по таблице вправо в любом случае отображались выбранные столбцы (например, код и название), нужно их закрепить через Вид-Анализ-Эффективность-Закрепленные столбцы

Помимо основных рассчитываемых,дополнительных и справочных показателей таблицы анализа -эффективности вы можете добавить/убрать основной код товара (например, код из 1С), его дополнительный код (например, артикул в 1С), название товара и склад

При помощи Вид - Анализ-Эффективность- Единицы измерения Вы можете выбрать, в каких единицах будут отображаться значения в таблице анализа - базовых, по кратности, число упаковок 1/2/3 уровня.

Для изменения единиц отображения переформировывать анализ не нужно.

Выбранные единицы будут учтены при сохранении итогов анализа.

В случае заданных настроек отправки почты и введенных почтовых адресов пользователей после формирования анализа-эффективности его можно отправить выбранному пользователю при помощи кнопки «Отправить отчет», выбора пользователя для отправки и нажатия «Отправить»

Анализ эффективности сохраняется в полном (сохраняются все поля) или пользовательском (набор полей выбирается пользователем) форматах. Также можно выбор тип сохраняемого файла (Excel, Excel csv, Html csv)