=====Выбор оптимального поставщика=====
В Forecast NOW! разработан модуль выбора оптимального поставщика товара с учетом различных ограничений. 
Находится модуль во вкладке Анализ – Оптимальный поставщик:

{{analiz: post0.png}}

Часто возникает ситуация, когда один и тот же товар можно заказать у нескольких разных поставщиков, имеющих различные условия поставки (сроки доставки, стоимость, и т.п.). При этом у каждого поставщика своя товарная матрица (список поставляемых товаров).
Для того, чтобы использовать этот анализ, необходимо задать вручную или загрузить следующие данные:
  *список поставщиков
  *прайс-листы поставщиков
  *сроки поставки 
  *период отсрочки платежа (в месяцах)
  *текущий остаток от максимального объема товарного кредита
  *минимальный объем заказа в денежных единицах
  *стоимость обработки одной строки заказа
  *стоимость доставки (фиксированная/% от объема/%  от веса заказа/% от стоимости заказа)
  *стоимость альтернативных вложений

====Данные для анализа====
===Свойства поставщика===
Для Создания списка поставщиков и их свойств необходимо нажать на «Список поставщиков» в Анализ – выбор оптимального поставщика и добавить необходимых поставщиков и задать их свойства:

{{analiz: post1.png}}

{{analiz: post2.png}}

===Прайс листы===
Прайс-лист поставщика загружается в программу отдельно.
Для этого нужно нажать на соответствующее поле в редактировании данных поставщика:

{{analiz: post3.png}}

В открывающемся окне необходимо выбрать «Загрузить из файла»

{{analiz: post4.png}}

==Формат файла для загрузки прайс-листа поставщика==

Файл прайс-листов поставщиков имеет следующий формат:
<code>
поставщик; артикул; начиная с какого кол-ва действует цена; цена
</code>

Если в прайс-листе поставщика не будет артикула товара, то возьмется последняя загруженная ненулевая цена закупки этого товара (если [[анализ2#параметры_товаров|параметр]] «доступность» = да», если товара в Прайс-листе поставщика нет и параметр доступность = нет, то этот поставщик не будет выбран в качестве оптимального).

===Сроки доставки===

Сроки доставки поставщиков для анализа задаются при редактировании поставщика:

{{analiz: post5.png}}

В открывшейся таблицы нужно задать сроки доставки для поставщика на разные склады:

{{analiz: post6.png}}

===Параметры товаров===
Также для проведения анализа можно задать/загрузить параметры товаров – минимальная партия заказа, кратность и доступность (есть ли этот товар у поставщика).

Поле доступность проверяется, если этого артикула нет в прайс-листе поставщика. Если в прайс-листе его нет, а доступность = да, то для анализа возьмется последняя загруженная ненулевая цена закупки по товару. 

Если товара нет в прайс-листе и доступность = нет, то товар/группа товаров с этим товаром не будут заказываться у этого поставщика.

Таким образом, при помощи прайс-листов и параметра «доступность» можно сформировать товарные матрицы поставщиков.

{{analiz: post7.png}}

Параметры можно задавать/изменять вручную (пользуясь соответствующими кнопками или прямо в таблице параметров) или загрузить автоматически:

{{analiz: post8.png}}

==Формат файла для загрузки параметров==
<code>
поставщик; артикул; имя параметра; значение
</code>
В файл параметров товаров включены следующие параметры: кратность("Кратность"), минимальная партия ("Минимальная партия") и доступность("Доступность")

====Проведение анализа====
Для того, чтобы провести анализ необходимо:
  -Добавить интересующие товары
  -Выбрать поставщиков для анализа 
  -Задать стоимость альтернативных вложений
  -Определить, использовать оптимальный уровень сервиса или установленный в параметрах
  -Нажать «провести анализ»

{{analiz: post9.png}}

====Итог анализа====
В итоге проведения анализа будут сформированы возможные заказы по выбранным поставщикам (в таблице по центру) и рассчитаны показатели эффективности заказа в таблице справа. Оптимальный поставщик будет подсвечен зеленым цветом:

{{analiz: post10.png}}

Оценить, почему выбран тот или иной оптимальный поставщик можно при помощи таблицы с расчетом показателей. Все показатели рассчитываются на период заказа.
Оцениваются:
  *Потери от потенциального дефицита при заказе у того или иного поставщика
  *Потери от возможного альтернативного использования денег
  *Потери от просрочки товара (при заданном параметре «Срок годности»)
  *Затраты на хранение товара (при заданных зонах хранения)
  *Возможный штраф за недопоставку (при заданном параметре «штраф за недопоставку)
  *Затраты на обработку заказа (зависит от параметра поставщика – стоимость обработки одной строки заказа)
  *Стоимость доставки заказа (в зависимости от заданных свойств поставщика)
  *Выгода от отсрочки платежа(в зависимости от отсрочки платежа и доступного товарного кредита)
  *Потери на разнице цен (в зависимости от прайс-листов различных поставщиков – минимальной цены закупки товара у участвующих в анализе поставщиков)
  *Дефицит до поставки товара (может быть более выгодным заказать товар у более дорого поставщика, обладающего меньшим сроком доставки для того, чтобы избежать потенциального дефицита до поставки товара)

В итоге рассчитываются суммарные потери и оптимальным считается поставщик с минимальными суммарными потерями:

{{analiz: post11.png}}